Des projets fondés sur des modèles reproductibles et immédiatement utiles
Maisons de la Confiance pour la Paix
Un modèle local pour prévenir les tensions et renforcer la cohésion sociale
Les Maisons de la Confiance pour la Paix sont des lieux d’ancrage territorial dédiés à la prévention des tensions, à la médiation et au renforcement de la cohésion sociale.Elles s’appuient sur une approche simple :
agir sur les racines de la défiance pour prévenir les conflits et soutenir les dynamiques de paix. Implantées dans des universités, lieux de culte, chefferies traditionnelles, collectivités ou associations, elles permettent de :
✓ former des médiateurs (Praticiens de la Confiance) et des leaders d’opinion (Tisseurs de Confiance)
✓ accompagner les acteurs locaux confrontés aux tensions sociales ou communautaires
✓ mesurer les dynamiques relationnelles grâce aux Baromètres de Confiance
✓ détecter précocement les signaux faibles de tensions
✓ soutenir les initiatives locales de dialogue et de réconciliation
Ces lieux réunissent des acteurs qui, souvent, travaillent séparément alors qu’ils poursuivent un même objectif : préserver la paix et la cohésion sociale.
PROJET PILOTE
UCAC – Yaoundé, Cameroun
La première Maison de la Confiance pour la Paix est en cours de lancement à l’Université Catholique d’Afrique Centrale (UCAC).
Ce projet pilote a vocation à :
✓ former une première génération de Praticiens de la Confiance pour la Paix
✓ soutenir les initiatives locales de médiation et de prévention des tensions
✓ expérimenter l’usage d’outils de mesure de la confiance et de détection des signaux faibles
✓ documenter les résultats pour permettre la réplication du modèle dans d’autres territoires
Ce pilote constitue la première étape d’un réseau international de Maisons de la Confiance pour la Paix, pouvant être déployé dans d’autres villes, universités et territoires.
Impact attendu
✓ prévention des tensions et des violences
✓ renforcement de la cohésion sociale
✓ formation de leaders locaux capables d’agir sur les causes profondes des conflits
✓ diffusion d’outils concrets pour construire des dynamiques de confiance durables
L’objectif : faire émerger un réseau international de Maisons de la Confiance pour la Paix, capables d’agir localement sur les racines de la défiance qui fragilisent nos sociétés.
Ce que reçoit un territoire qui devient Maison de la Confiance pour la Paix
Les territoires qui rejoignent le programme bénéficient d’un accompagnement structuré pour agir concrètement sur les racines des tensions.
Ils reçoivent notamment :
✓ Une formation à la méthodologie de l’Arbre de Confiance pour les acteurs locaux engagés dans la prévention des conflits
✓ Des formations pratiques destinées aux leaders locaux, jeunes et habitants pour prévenir violences et conflits
✓ Un réseau de médiateurs formés et accrédités pouvant intervenir en soutien des élus et des communautés
✓ La mise en place d’un Comité local de veille de la confiance pour détecter précocement les signaux faibles
✓ Un accès à l’IA Mon Assistant Confiance pour analyser les situations sensibles et identifier des pistes d’action (dès disponibilité de cet outil)
✓ Un Baromètre local de confiance (Local Trust Index) pour mesurer les tensions émergentes et comprendre leurs causes profondes
✓ Un accompagnement dans la durée pour soutenir les équipes locales et renforcer leur capacité d’action
ARBRE - Agir sur les Racines des Blocages Relationnels Educatifs
Dans de nombreux pays, les écoles sont confrontées à des tensions croissantes : fatigue des équipes éducatives, incompréhensions entre l’école et certaines familles, jeunes en perte de repères, harcèlement.
Le projet ARBRE vise à restaurer des relations plus solides au sein de la communauté éducative en agissant sur les racines des tensions et en redonnant des repères communs aux adultes et aux jeunes.
Objectif
Agir sur les racines des tensions scolaires plutôt que sur leurs symptômes
Soutenir la santé mentale des jeunes.
Retisser la relation entre l’école et les familles.
Publics concernés
• Chefs d’établissement
• Équipes éducatives
• Parents et associations de parents
• Jeunes en situation de décrochage
Objectif
Protéger la cohésion sociale, éviter l’escalade des crises, prévenir les rechutes. Créer les conditions pour que les acteurs locaux agissent en confiance pour construire l’avenir sereinement.
Déploiement
France, Cameroun, Afrique de l’Ouest, Europe.
Démarche
✓ Diagnostic du climat relationnel via l’Arbre de Confiance
✓ Formation des équipes éducatives aux constituants (« habitus ») de la confiance
✓ Prévention du décrochage scolaire et de l’exclusion
✓ Renforcement de la relation école–famille
✓ IA — détection des signaux faibles (isolement, conflits, violences, fatigue émotionnelle) – dès disponibilité
✓ Accompagnement de transformation du climat scolai
Impact mesurable
Amélioration du climat scolaire et du sentiment de sécurité dans l’établissement.
Réduction des tensions relationnelles et des situations de décrochage.
Renforcement de la confiance des jeunes en eux-mêmes et en leur avenir.
RACINE – Ré-Activer la Confiance pour l’Inclusion et l’Emploi
Agir sur les racines de la défiance qui bloquent l’accès au travail.
Dans le monde, plus de 70 millions de jeunes sont sans emploi, et près de 1 jeune sur 5 n’est ni en emploi, ni en formation, ni en études.
Dans de nombreux pays, les femmes restent également moins présentes sur le marché du travail.
Ces situations ne relèvent pas seulement d’un manque de formation ou d’opportunités.
Elles sont souvent liées à des dynamiques de défiance : perte de confiance en soi, défiance envers les institutions, incompréhensions entre employeurs et candidats, sentiment d’exclusion durable.
Le projet RACINE agit sur ces racines de la défiance afin de lever les blocages invisibles qui empêchent l’accès au travail et à l’insertion professionnelle.
Démarche
✓ Baromètres de Confiance pour détecter les racines de la défiance et les freins invisibles à l’insertion
✓ Formation de Praticiens de la Confiance pour l’Inclusion et l’Emploi, capables d’accompagner jeunes et adultes dans leurs parcours professionnels
✓ Programmes collectifs pour restaurer la capacité à se projeter dans l’avenir et dans la vie professionnelle
✓ Création d’écosystèmes locaux associant entreprises, acteurs de la formation et organisations d’insertion
✓ Partenariats avec institutions publiques, entreprises et fondations pour déployer ces dispositifs à grande échelle
Impact mesurable
✓ Détection des freins invisibles à l’insertion grâce au Baromètre de Confiance
✓ Augmentation de l’accès à l’emploi, aux stages ou aux formations qualifiantes pour les jeunes et adultes accompagnés
✓ Réduction des abandons et des ruptures dans les parcours d’insertion ou d’alternance
✓ Amélioration mesurable de la confiance en soi et de la capacité à se projeter dans l’avenir professionnel
PARCOURS :
Prévenir l'Abandon et Restaurer la Confiance
dans les Parcours d'Apprentissage
Agir sur les racines de la défiance qui provoquent les ruptures dans les parcours d’apprentissage et de formation.
Partout dans le monde, l’apprentissage est un levier majeur d’accès à l’emploi pour les jeunes.
Pourtant, de nombreux parcours se terminent prématurément.
Ex : en France, 20% des contrats sont rompus, avec un coût direct estimé à 6 000 € par apprenti pour les Centres de Formation d’Apprentis (CFA).
Derrière ces ruptures se cachent souvent des dynamiques de défiance : incompréhensions, sentiment d’injustice, absence de dialogue entre jeunes, entreprises et structures de formation.
Le projet PARCOURS agit sur ces racines invisibles pour sécuriser les parcours et prévenir les abandons.
Démarche
✓ Baromètre de Confiance pour identifier les tensions relationnelles et les signaux faibles dans les parcours d’apprentissage
✓ Formation de Praticiens de la Confiance capables d’accompagner apprenants, tuteurs et formateurs dans les situations de tension
✓ Programmes collectifs pour renforcer la qualité des relations entre jeunes, entreprises et structures de formation
✓ Dispositifs de médiation pour prévenir les ruptures et restaurer la relation lorsque des conflits apparaissent
✓ Partenariats avec entreprises, organismes de formation et institutions publiques pour sécuriser durablement les parcours
Impact mesurable
✓ Réduction des ruptures dans les parcours d’apprentissage et de formation
✓ Amélioration de la qualité des relations entre jeunes, tuteurs et structures de formation
✓ Réduction des coûts liés aux ruptures pour les centres de formation et les entreprises
Mesurer le Coût de la Défiance
Rendre visible l’impact économique, social et institutionnel de la défiance
Dans de nombreux contextes — entreprises, institutions publiques, systèmes éducatifs ou territoires — la défiance génère des coûts considérables mais souvent invisibles.
Turnover, absentéisme, conflits, ruptures de coopération ou lenteur des décisions fragilisent les organisations et réduisent leur capacité d’action.
Ces phénomènes sont rarement analysés sous l’angle de la défiance, alors qu’ils en sont souvent l’une des causes profondes.
Le projet Mesurer le coût de la défiance vise à rendre visibles et quantifiables ces impacts afin d’aider les organisations et les décideurs à agir sur leurs causes profondes.
Démarche
✓ Programmes de recherche-action associant chercheurs, institutions et organisations de terrain
✓ Analyse croisée de données économiques, sociales et organisationnelles pour identifier les situations où la défiance génère des coûts invisibles
✓ Développement d’indicateurs permettant d’estimer et rendre visibles les coûts de la défiance
✓ Expérimentations dans des organisations et territoires pilotes pour tester et affiner les méthodes de mesure
✓ Publication de travaux et diffusion d’outils pour aider décideurs publics et dirigeants à identifier, anticiper et réduire les coûts liés à la défiance
Impact mesurable
✓ Identification et estimation des coûts économiques et organisationnels liés aux dynamiques de défiance
✓ Développement d’indicateurs permettant de mesurer l’impact de la défiance dans les organisations et les territoires
✓ Intégration de ces indicateurs dans les décisions publiques, managériales et institutionnelles
✓ Réduction mesurable de certains coûts liés à la défiance dans les organisations pilotes (conflits, turnover, inefficacités)